Lo studio di fattibilità (Business Plan) è un utile – quando non indispensabile – strumento per valutare la bontà di un’iniziativa imprenditoriale e simulare diversi scenari prima dell’avvio. Si rivela, inoltre, un supporto prezioso anche per l’impresa già avviata ogni qualvolta si presentino nuove opportunità di sviluppo di cui occorre capire la sostenibilità. Il processo di valutazione permette di prendere in esame i diversi elementi che concorrono a rendere fattibile un progetto d’impresa: le competenze, il mercato, il mix prodotto-servizio-prezzo, la struttura organizzativa e i processi, le risorse necessarie, ecc.
L’analisi delle variabili economiche e finanziarie e la formulazione di previsioni su base pluriennale sono espresse con l’ausilio di software flessibili, progettati internamente.
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Il logo EU|BIC ci qualifica come organizzazione di sostegno imprenditore "gold standard".
In qualità di Business Innovation Centre svolgiamo un ruolo di interfaccia tra i bisogni delle imprese e l’offerta di servizi specialistici, offrendo una gamma di servizi integrati che consentono di mettere a fuoco il proprio progetto imprenditoriale, di definire il modello business più coerente con la tipologia di attività e di analizzarne la fattibilità.
Questo processo è costruito "su misura" in base alle esigenze e caratteristiche dell'aspirante imprenditore, che può contare sull’affiancamento costante di un consulente di comprovata esperienza.
Offriamo i seguenti servizi:
Il nostro lavoro si rivolge in particolare alle imprese di piccole e medie dimensioni (PMI), il cuore pulsante del tessuto produttivo del nostro territorio. Crediamo che qualsiasi azienda debba avere l’opportunità di disporre di strumenti adeguati per supportare le scelte strategiche e operative necessarie al suo sviluppo. La nostra mission è quella di operare a fianco degli imprenditori affinché acquisiscano una visione complessiva della propria attività nell’ottica di migliorare i processi decisionali.
Per gestire un’impresa in modo efficace ed efficiente è necessario avere sotto controllo il suo andamento. Troppo spesso a questa attività è attribuito un valore marginale ed è effettuata in modo saltuario nei ritagli di tempo. Il nostro metodo di lavoro valorizza le informazioni aziendali, trasformandole in indicatori da analizzare e monitorare, al fine di avere un supporto concreto nell’individuazione di criticità o opportunità di sviluppo per l’impresa.
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Grazie ad una consolidata rete di professionisti, Codex è in grado di offrire un supporto qualificato su diverse tematiche specialistiche, tra le quali: ricerche di mercato, piani di marketing e commerciali, aspetti legali, societari e fiscali, risorse umane. Questo ventaglio di competenze favorisce una migliore comprensione delle problematiche e l’individuazione di soluzioni integrate garantendo un valido supporto per l’azienda nella formulazione delle strategie e nelle ricerca delle soluzioni operative.
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La nostra conoscenza della normativa, a partire dai fondi strutturali dell’Unione Europea per arrivare alla legislazione nazionale, regionale e locale, ci consente di essere sempre aggiornati sui diversi strumenti che possono agevolare la nascita e lo sviluppo di imprese, sia di carattere tradizionale sia innovativo. Poiché il panorama di opportunità è piuttosto vasto, occorre valutare le differenti possibilità in funzione dei fabbisogni aziendali, andando a individuare di volta in volta quelle più adatte. Il nostro supporto inizia proprio con questa analisi e prosegue con la predisposizione delle istanze di agevolazione nei modi e nei tempi richiesti dagli enti preposti.
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